Direccionamiento Estratégico
Misión
Transformar y aprovechar la caña de azúcar al máximo posible para obtener energía renovable y proporcionar bienestar, con base en un desarrollo sostenible.
Visión
En el año 2020, ser el Ingenio Líder en Colombia en el aprovechamiento integral de la Caña de Azúcar, con responsabilidad social y ambiental.
Mandato
Todas las actividades de la Empresa tienen como fin último:
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Perdurar
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Generar Valor
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Crecer
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Desarrollo Sostenible
Actuaremos siempre de acuerdo con nuestro Direccionamiento Estratégico.
Principios y Valores
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PRINCIPIOS
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VALORES
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CALIDAD |
ORIENTACIÓN AL SERVICIO,
RESPETO Y
COMPROMISO |
PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD,
GENERACIÓN DE VALOR,
MEJORAMIENTO
CONTINUO, INNOVACIÓN Y
ADAPTACIÓN AL CAMBIO
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ACTITUD POSITIVA AL CAMBIO,
PROACTIVIDAD, AUSTERIDAD,
CREATIVIDAD,
ORIENTACIÓN A PROCESOS,
ORIENTACIÓN A RESULTADOS, ASERTIVIDAD,
EMPODERAMIENTO Y FLEXIBILIDAD
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ECOEFICIENCIA, RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y GESTIÓN DEL RIESGO
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RESPONSABILIDAD Y SOLIDARIDAD
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CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO,
TRABAJO EN EQUIPO
Y COMUNICACIÓN EFECTIVA |
LIDERAZGO |
Políticas
Clientes:
Satisfacer competitivamente a los Clientes, suministrando productos y servicios que respondan a sus necesidades y expectativas.
Accionistas:
Maximizar la generación de valor de su inversión, mediante el manejo prudente y eficiente de los recursos.
Trabajadores:
Desarrollar integralmente las competencias en nuestro Talento Humano, buscando un desempeño excelente, la dignificación del hombre a través del trabajo y la satisfacción y compromiso en la realización de las labores y en el logro de los resultados.
Proveedores:
Asegurar la calidad y oportunidad requerida de la materia prima, insumos, materiales, equipos, actividades en outsourcing, transporte y servicios.
Estado:
Cumplir con la legislación aplicable y mantener buenas relaciones con los entes reguladores y de control.
Medio Ambiente:
Prevenir la contaminación y mejorar el desempeño ambiental bajo los Principios de Ecoeficiencia y Sostenibilidad.
Gremios:
Participar activamente en las actividades de los gremios e instituciones a los que estamos vinculados, con el fin de lograr objetivos comunes.
Gestión del Riesgo y Seguridad:
Administrar un Sistema Efectivo de Control del Riesgo y Seguridad Integral de los Procesos con el compromiso permanente de los Trabajadores, Clientes, Proveedores Comerciales y de Servicios que permita promover que todas las operaciones de la Empresa estén libres de prácticas riesgosas e ilícitas, para fomentar un comercio ágil y seguro.
Salud Ocupacional:
Garantizar el cumplimiento de la legislación vigente aplicable en SySO (Seguridad y Salud Ocupacional); prevenir las lesiones y las enfermedades y mejorar el desempeño en SySO a través del mejoramiento continuo.
Responsabilidad Social Empresarial (RSE):
Asegurar el desarrollo sostenible, satisfaciendo las expectativas de nuestros públicos de interés a través de un enfoque socialmente responsable.
Factores Claves de Éxito
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Identificar los Puntos Críticos de Restricción y Riesgo, controlarlos, transferirlos, minimizarlos o eliminarlos hasta donde su viabilidad económica lo permita.
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Conocer profunda y detalladamente los mercados objetivo y los clientes, para atender efectivamente sus necesidades y expectativas.
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Investigar, desarrollar y adoptar nuevos negocios, tecnologías y mejores prácticas, que generen valor.
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Mantener actualizadas las competencias y el desarrollo de nuestra gente, orientadas a los procesos.
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Asegurar en forma efectiva la disponibilidad de la caña.
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Maximizar la obtención de sacarosa en el proceso agrícola y minimizar las pérdidas de sacarosa en cosecha y fábrica.
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Maximizar el EBITDA (Utilidad operacional antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones).
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Mantener una estructura financiera que maximice el valor de la Empresa.
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Mantener un nivel de costos y gastos que permitan una operación efectiva.
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Mantener relaciones justas, transparentes y cordiales con entidades reguladoras y de control, con los proveedores de materia prima, insumos, actividades en outsourcing, transporte y servicios, promoviendo un mutuo desarrollo operacional y económico.
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Mantener un contacto permanente con la Comunidad del Área de influencia del Ingenio.
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Lograr una comunicación eficiente con todos los niveles de la Organización.
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